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            企業應如何管理礦山機械設備配件?
            - 2021-10-09-

              現在的企業都希望自己的企業管理有時效性,礦山機械設備配件也要從其管理方面來提升效率。在設備配件的選擇和購買時候,應當以年限較長者為宜,適合企業生產發展的設備配件,并結合投資的回報率,選取牢靠、節能、穩定的機械配件。設備配件管理中要注重配件故障、配件損耗、機械更新等因素。

              1、破碎機配件的合理選擇:

              破碎機配件的合理選擇可以幫助企業解決生產中機械使用效率的提高,同時企業在破碎機配件的選擇過程也可以過積極的管理來減少設備配件的資金投入,使企業的破碎機配件資金可以充分利用。另外在機破碎機配件的合理選擇上,生產企業也可以采用租借的方式來完成計劃生產目標,這不僅能降低企業的生產成本,還可以降低礦山機械設備配件的維護費用。在我國市場經濟條件下,企業的設備配件管理工作還應該向多源化管理發展,以生產服務為中心的理念應有所轉變,把破碎機配件管理同企業的生產效益掛鉤,向破碎機配件管理要效益,只有這樣才能越高的發揮企業設備配件管理的作用。

              2、破碎機配件的利用與管理:

              設備配件的管理工作主要是礦山機械設備配件合理的使用,強調設備配件的利用率,在企業生產過程中,合理的使用設備配件,以較低的生產成本得到越大的效益,通過管理來創造效益,這才是破碎機配件管理的精髓。

              3、設備配件的維護工作:

              破碎機配件的維護須貫徹“養修并重,防范為主”的原則,做到“定期維護,對號入座”,有計劃、有組織地進行,機械技術維護須按照不同型號機械所規定的周期和范圍嚴格執行,即實行強制維護制度。機械管理人員應根據各種不同礦山機械設備配件在出廠時所提出的日常維護與定期維護的具體內容與要求,編制相應的技術維修表格,便于維修,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查維修情況。同時,建立“獎優罰劣”的獎懲制度,把經營者的利益和機械使用費掛鉤。

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