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            礦山破碎機配件采購過程中的管理措施
            - 2021-12-16-

              一、加強采購過程中的管理:

              在制定準確的計劃后,還需要管理礦山破碎機配件的采購流程,在購買之前,我們需要了解整體市場價格,經過三次以上的詢價和比較,我們可以在保持質量的前提下,盡可能節約采購成本,對于一些引進式和較貴的配件,需要詳細了解配件需求并做好記錄,在采購過程中,還可以與供應商建立供貨關系,這樣可以越佳的節約采購資金。

              在破碎機配件的采購過程中,要先保持機械的質量,價格和供貨速度根據需求靈活選擇,對于一些大批量交易,可在采購過程中選擇公開招標,以便有實力的供應商參與競爭;從而降低配件價格,在與供應商正式建立合作關系時,應簽訂合法合同,這是施工企業和供應商的雙項保障。

              二、制定合理的采購計劃:

              我們需先制定合理的礦山破碎機配件采購計劃,許多施工單位破碎機配件積壓過多,即在采購過程中沒有提前計劃。先是計算施工單位年平均生產量和破碎機配件使用量的百分比,然后根據本年預計數量進行計算,除年度生產計劃外,還可以制定季度生產計劃和月度生產計劃,越佳地幫助施工單位提高采購數量的準確估算。如果在采購過程中需要考慮緊急零件和附加零件,則需要在采購前制定緊急采購計劃。

              在采購計劃中設置配件的型號、數量、零件號、機器序列號等,這可以幫助采購計劃的穩定實施,不會因緊急采購和額外采購而中斷。隨著科學的發展,目前市場上一些應急易損件有現貨供應,一些特殊件也可以在幾天內從國外采購。因此,如果您想制定一個盡可能不存在太大差異的礦山破碎機配件采購計劃,則要求買方了解實際施工情況并開始采購。

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